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兰会所的设计师
1、作为俏江南LAN CLUB顶级会所的设计师，菲利普·斯塔克（Philippe Starck），这位1949年出生的法国艺术家无疑是当今世界最负盛名的设计师。他的作品涵盖了建筑设计、室内装帧、家电、家具创意等众多领域，从刀叉餐具、眼镜服装、沙发座椅、摩托车一直到豪华酒店和摩天大厦。
2、兰会所的设计风格独特，它巧妙地融合了感性和理性的元素，展现出一种尊贵而奢华的格调，堪比世界级的奢华体验。其硬件设施和艺术氛围都达到了极高的标准，堪称一件艺术品。
3、兰会所，源于2006年10月26日，以俏江南创始人张兰之名设立，拥有北京和上海两家分店。北京店占地约6000平方米，总投资高达3亿元，内部设施豪华，设有35个VIP包间，包括酒廊、雪茄吧、生蚝吧等，可容纳1200位宾客，曾被誉为最具世界艺术品位的顶级会所，象征着俏江南集团在豪华会所领域的领导地位。
4、兰会所，作为中国顶级的艺术品味会所，自2006年10月26日的兰·北京成立之日起，便备受瞩目。由享有“当代世界设计师第一人”美誉的Philippe Starck精心设计，耗资3亿元人民币，其开业即迅速树立起中国顶级会所的标杆形象，标志着俏江南集团在豪华会所服务领域的卓越地位。
俏江南是上市公司吗
1、俏江南目前并未上市深圳俏江南会所，因此没有具体深圳俏江南会所的市值数据。市值通常是指一家上市公司深圳俏江南会所的股票总价值深圳俏江南会所，由公司的总股本乘以股票市场价格得出。而俏江南作为一家非上市公司，其股权并未在公开市场上交易，因此没有直接的市值可供参考。值得注意的是，市值会受到多种因素的影响，包括公司的财务状况、市场前景、行业竞争格局等。
2、不是。餐饮行业的成本与利润透明度较低，这成为俏江南上市申请被否决的主要原因之一。作为一家国际知名的餐饮服务管理品牌，俏江南的起源可以追溯到2000年。自成立以来，公司始终秉持着创新、发展、品位与健康的企业核心价值观，致力于不断推动品牌的创新与突破。自2000年起，俏江南的足迹遍布中国多个重要城市。
3、然而，俏江南未能在国内或香港上市，张兰也缺乏资金回购鼎晖股份，最终只能抛售股权，在2015年彻底退出俏江南。企业在制定战略时，必须考虑影响它的总体环境，包括行业衰退、金融市场熊市等因素。企业政策涵盖战略、投资、商务、运营、财务和行政等多个方面，以及人力资源管理和公司治理。
4、俏江南没有上市。俏江南作为一家知名的中式连锁餐饮企业，尽管曾经多次传出上市的消息，但截至目前，并没有成功上市。这可能与市场环境的变化、公司内部管理问题、上市计划的具体实施难度等多种因素有关。
5、俏江南曾经尝试上市，但遭到深圳俏江南会所了拒绝。主要原因是餐饮行业的成本和利润不够透明，特别是在收入确认上缺乏有效的审计证据。俏江南未能提供清晰的现金流和利润证明，导致其上市计划受阻。 俏江南曾在2007年表示计划在2009年上市，但之后没有采取实际步骤。
兰会所的出售
兰会所卖出的原因有以下几点：经营不善或转型需求。详细解释如下：经营不善。兰会所可能因为市场环境的变化、管理问题或财务困境导致经营不善。面对激烈的竞争和不断变化的消费者需求，会所可能未能及时适应或调整策略，导致业绩下滑。为了止损或寻求新的发展路径，出售兰会所成为了一种策略。转型需求。
俏江南旗下高端消费的子品牌兰会所于2012年5月被曝出已经完成了出售的交易。这一消息引起了业界对其母公司俏江南资金链状况的广泛猜测。据汪小菲，俏江南集团的首席执行官，确认了这一事实，他强调这是很久以前的决定，似乎在试图澄清近期的传言。
俏江南出售兰会所 2012年5月俏江南被媒体报道旗下子品牌兰会所已经出售。作为俏江南旗下主攻高端消费的子品牌，兰会所的易主也引发业界对俏江南资金链现状的诸多猜测。据媒体报道，俏江南集团CEO汪小菲证实兰会所已经出售，而且强调“这是很久之前的事情了”。
兰会所，源于2006年10月26日，以俏江南创始人张兰之名设立，拥有北京和上海两家分店。北京店占地约6000平方米，总投资高达3亿元，内部设施豪华，设有35个VIP包间，包括酒廊、雪茄吧、生蚝吧等，可容纳1200位宾客，曾被誉为最具世界艺术品位的顶级会所，象征着俏江南集团在豪华会所领域的领导地位。
兰会所，作为中国顶级的艺术品味会所，自2006年10月26日的兰·北京成立之日起，便备受瞩目。由享有“当代世界设计师第一人”美誉的Philippe Starck精心设计，耗资3亿元人民币，其开业即迅速树立起中国顶级会所的标杆形象，标志着俏江南集团在豪华会所服务领域的卓越地位。
